月刊ケアワーク

【処遇改善加算の新制度は現場をどう変えるか　～政策意図と運用のポイント～】

　　　東洋大学 福祉社会デザイン学部 社会福祉学科　教授
　　　社会福祉士・介護支援専門員　　　　　　高野 龍昭 氏

　　◆介護従事者の賃上げをスピードアップ
　　◆新しい処遇改善加算のポイント
　　◆処遇改善と生産性向上を推進する「令和8年度特例要件」
　　◆介護情報基盤とケアプランデータ連携システム
　　◆まずは生産性向上推進体制加算Ⅱの取得を目指す
　　◆ロボット・ICTの先にある生産性向上のかたち

【人材定着と次世代リーダー育成を同時に実現する研修による現場づくり】

　　　株式会社IDO　代表取締役会長　井戸 和宏  氏

　　◆人材育成は「土台づくり」から始まる
　　◆関わり方が変わることで、職場は変わり始める
　　◆研修を「一過性」で終わらせない仕組みづくり
　　◆人材育成は、地域に社会資源を残す営み

　　◆住宅型有料老人ホームに新類型サービス　「登録施設介護支援」を創設
　　　（政府）
　　◆ケアマネジメントの利用者負担導入を提起　報酬の仕組みも論点に
　　　（財務省）
　　◆退職金共済を抜本見直しへ　財政安定と人材定着が論点
　　　（厚生労働省）
　　◆家事支援サービスを国家資格化　令和9年秋ごろに第1回試験の実施を目指す
　　　（政府）

　　弁護士
　　宮澤潤法律事務所　副所長・パートナー　長野 佑紀

【第２回】事例で学ぶ介護現場で起きるカスハラの典型パターン

　　◆カスハラ判断の基本的な考え方
　　◆介護現場でよくあるカスハラの具体例
　　◆カスハラ判断は事業者の対応にも左右される

　　株式会社キューシップ　代表取締役・介護福祉士　梅本 聡

【第２回】入浴を拒まれたとき

　　◆「暴力」に見える行動の正体　――入浴場面で起きた“抵抗”をどう捉えるか
　　◆それは本当に「暴力」なのか　――“本人にとっての事実”から考える
　　◆記憶障害が生む「認識のズレ」　――本人の事実に寄り添う支援とは

　　天晴れ介護サービス総合教育研究所株式会社　代表取締役　榊原 宏昌

【第２回】職場環境等要件「入職促進に向けた取組」
　　　　　「資質の向上やキャリアアップに向けた支援」編

　　◆はじめに
　　◆入職促進に向けた取組
　　◆資質の向上やキャリアアップに向けた支援
　　◆おわりに

【京都支部発】わが支部紹介
　京都支部では、事業所様に寄り添った伴走支援を年間300回以上実施しており、中でも事業所様のご希望に応じたオーダーメイド型のケア・サポート講習を年間110回以上実施しています。スキルアップ研修や法定研修等も増えており、多彩な講師陣とともに、当センター行動指針「介護現場の多様なニーズに即した総合的支援を実施します」を意識した講習運営に取り組んでいます。

　　料理研究家・管理栄養士　井上 典代

ビタミンB1とたんぱく質が豊富　『ビビンバ』

【ワンポイント・アドバイス】
豚肉は疲労回復に有効なビタミンB1を牛肉の約10倍含んでいます。ビタミンB1が不足すると糖質がうまく分解できず、乳酸などがたまって疲労が取れなくなります。豚肉はビタミンB1・たんぱく質ともに豊富で、挽肉なら高齢者も食べやすいので、今回のビビンバで肉類を摂取し、健康な体づくりをめざしましょう。